법인 위험관리·퇴직연금·절세부터 CEO 자산관리까지
AI부동산경제신문 | 경제
[서울=이진형 기자] 기업을 운영하는 과정에서는 법인 설립부터 재무·세무, 인사·노무, 자금관리, 임직원 보상, 기업승계까지 다양한 경영 과제가 발생한다. 최근에는 개별적인 업무 처리를 넘어 기업의 상황을 종합적으로 분석하고 각 분야를 연계하는 통합형 컨설팅의 중요성도 커지고 있다.
상상플러스랩(SSPLAB)에서 법인영업 및 전문 컨설팅을 담당하고 있는 신현선 컨설턴트는 법인의 위험관리와 자금관리, 절세 전략을 비롯해 퇴직연금, CEO 및 임원 보장, 기업승계와 Exit 전략 등 기업 경영 전반을 아우르는 컨설팅을 제공하고 있다.
법인 위험관리부터 자금·절세까지 기업 재무 구조 점검
신현선 컨설턴트의 주요 전문 분야 가운데 하나는 법인의 위험관리와 재무 컨설팅이다.
기업의 재무 구조와 경영 환경을 살펴 법인 운영 과정에서 발생할 수 있는 위험 요소를 점검하고, 자금관리와 절세 전략을 함께 검토하는 방식이다. 단순한 금융상품 중심의 접근보다는 기업의 현재 상황과 향후 계획을 함께 고려해 필요한 솔루션을 설계하는 데 초점을 두고 있다.
법인 퇴직연금의 경우 DB(확정급여형), DC(확정기여형), IRP(개인형퇴직연금) 등을 기업 상황에 맞게 검토하고 도입을 지원한다.
또한 CEO와 주요 임원의 보장 설계, 임직원 복지 및 보상제도 등을 함께 살펴 기업의 인력 관리와 재무 전략이 연계될 수 있도록 컨설팅을 진행한다.
기업의 성장 단계에 맞춘 맞춤형 컨설팅
기업의 과제는 성장 단계에 따라 달라진다. 초기에는 법인 운영과 재무 구조 정비가 중요하고, 성장 단계에서는 자금관리와 인력, 세무·재무 전략 등이 주요 과제로 떠오를 수 있다. 이후에는 기업가치 제고와 지분 승계, M&A, Exit 등 장기적인 전략에 대한 검토가 필요하다.
신현선 컨설턴트는 이러한 기업의 성장 과정에 맞춰 기업승계와 M&A, Exit 전략까지 컨설팅 범위를 넓히고 있다.
특히 CEO와 임원의 개인 자산관리와 법인 재무관리를 별개의 영역으로 보기보다 기업과 경영자의 이해관계를 함께 살펴 종합적인 전략을 수립하는 방식에 초점을 맞추고 있다.
다양한 전문가와 연계한 통합 솔루션 제공
상상플러스랩은 법인 설립과 운영을 비롯해 정부지원금, 재무·세무, 특허·인증, 스마트팩토리, ESG경영 등 기업 운영에 필요한 분야를 통합적으로 지원하는 컨설팅 기업이다.
기업컨설팅 분야에서는 법인 설립, 노무컨설팅, 정관 및 규정 정비, 법정의무교육 등을 지원하고 있으며, 정부지원금 분야에서는 고용지원금과 R&D 지원사업 등의 매칭 및 사업계획서 작성, 사후관리 등을 제공한다.
재무·세무 분야에서는 재무분석과 절세전략, 세액공제, 결산 자문 등을 다루며, 특허·인증 분야에서는 벤처기업·메인비즈·이노비즈 인증과 기업부설연구소, 특허 출원·등록 등을 지원한다. 제조기업을 대상으로는 스마트팩토리 구축과 정부지원사업 연계, ESG경영 분야에서는 ESG 현황 진단과 전략 수립 등도 제공한다.
신현선 컨설턴트는 이 같은 상상플러스랩의 전문 서비스와 외부 전문가 네트워크를 연계해 세무·법무·노무 등 여러 분야가 동시에 필요한 기업에 맞춤형 솔루션을 제공하고 있다.
경영·금융 분야 전문성 바탕으로 컨설팅 역량 확대
신현선 컨설턴트는 이화여자대학교를 졸업한 뒤 이화여자대학교 경영대학원에서 MBA를 취득했다. 이후 프랑스 LILLE 1 대학 대학원에서 경영학을 전공했으며, 이화여자대학교 일반대학원 경영정보학과 박사과정을 수료했다.
자격 분야에서는 생명보험설계사와 손해보험설계사 자격을 보유하고 있으며, 현재 상상플러스원 법인영업팀장과 위드원솔루션 전문 컨설턴트로 활동하고 있다.
이러한 경영학 기반의 전문성과 금융·보험 분야 경험을 바탕으로 법인의 재무 및 위험관리부터 CEO와 임원의 자산관리, 기업승계에 이르는 다양한 영역을 연결하는 컨설팅을 수행하고 있다.
기업의 ‘현재’와 ‘다음 단계’를 함께 보는 컨설팅
기업 컨설팅은 당장의 문제를 해결하는 것뿐 아니라 향후 기업이 어떤 방향으로 성장할 것인지까지 고려해야 한다. 특히 법인과 CEO의 자산, 인력, 재무, 승계 문제는 서로 밀접하게 연결돼 있어 개별적인 접근만으로는 한계가 있을 수 있다.
신현선 컨설턴트는 법인의 위험관리와 재무전략을 기반으로 CEO 및 임원 보장, 퇴직플랜, 기업가치 제고, 기업승계와 Exit 전략까지 연결하는 컨설팅을 통해 기업의 주요 의사결정을 지원하고 있다.
상상플러스랩 역시 법인 설립부터 정부지원사업, 재무·세무, 특허·인증, 스마트팩토리, ESG경영까지 기업 운영 과정에서 발생하는 다양한 과제를 하나의 컨설팅 체계 안에서 지원한다는 방침이다.
기업마다 규모와 업종, 재무구조, 성장 단계가 다른 만큼 신현선 컨설턴트는 기업의 상황을 먼저 진단하고 필요한 분야를 선별해 전문가 네트워크와 연계하는 방식으로 맞춤형 컨설팅을 이어간다는 계획이다.
AI부동산경제신문 | 편집부
이진형 기자
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